Beste beugelaars, verenigingen, commissieleden en bestuursleden,

Allereerst wil ik iedereen bedanken voor het vertrouwen.
Het is opnieuw een eer om voorzitter van de Nederlandse Beugel Bond te mogen zijn.

Tijdens deze Algemene Ledenvergadering hebben we ook een aantal belangrijke bestuurszaken afgerond. Ik ben blij dat Reinier als zittend bestuurslid aanblijft. Hij heeft de afgelopen periode veel goed werk verricht-dank daarvoor. We hopen dat je nog enkele jaren deel blijft uitmaken van het bestuur. Daarnaast zijn er zeven nieuwe bestuursleden gekozen.
Ik heet hen van harte welkom en kijk uit naar een prettige en constructieve samenwerking.
Tegelijkertijd nemen we afscheid van Theo en Marc als bestuursleden.
Ze hebben je jarenlang met grote inzet voor de bond ingezet en daar is zojuist al uitgebreid
bij stilgestaan. Ook namens mij: dank voor jullie betrokkenheid.
Marc, veel succes in je nieuwe rol als beleidsadviseur voor de bond.

Vandaag wil ik graag iets zeggen over de koers voor de komende jaren.
Die is eigenlijk eenvoudig samen te vatten:
Beugelen op 1.

Dat klinkt vanzelfsprekend, maar het betekent dat we ons bij alles wat we doen steeds dezelfde vraag stellen: "Draagt dit bij aan het spel, de spelers, de verenigingen en de toekomst van het beugelen?" Is het antwoord ja, dan gaan we ervoor. Is het nee, dan moeten we ons afvragen of het echt nodig is. Minder praten, meer doen.
We willen als bestuur minder tijd besteden aan vergaderen en meer aan resultaat.

Dat betekent:
•kortere vergaderingen
•minder vergaderingen
•duidelijke besluiten
•en vooral: uitvoeren wat we afspreken

Een vergadering is geen doel op zich, maar een middel om dingen voor elkaar te krijgen.
Meer ruimte voor commissies. Onze commissies vormen het hart van veel activiteiten binnen de bond. Daarom willen we hen meer bevoegdheden en verantwoordelijkheid geven.
We vertrouwen op de kennis en betrokkenheid van de mensen die daarin actief zijn. Waar mogelijk krijgen commissies de ruimte om zelfstandig zaken op te pakken en beslissingen te nemen binnen hun taakgebied.
Het bestuur bepaalt de koers en bewaakt de samenhang, maar hoeft niet overal tussen te zitten.

Heldere doelen.
Voor elke commissie én voor het bestuur willen we werken met concrete en realistische
jaar-doelen.


Geen lange lijsten met goede voornemens, maar een beperkt aantal heldere doelen:

•wat willen we bereiken
•wanneer moet dat bereikt zijn
•en wie is verantwoordelijk

Aan het einde van het jaar moeten we eerlijk kunnen zeggen:
Dit hebben we afgesproken, en dit hebben we gerealiseerd.

Doen wat we zeggen.
Misschien wel het belangrijkste punt: we gaan doen wat we zeggen.
Dat vraagt soms om keuzes. Niet alles kan tegelijk en niet elk idee hoeft direct uitgevoerd te worden. Maar wat we afspreken, voeren we uit. Betrouwbaarheid begint bij het nakomen van afspraken. Randzaken zijn belangrijk, maar niet het belangrijkste.
Financiën, reglementen, communicatie en organisatie zijn essentieel. Zonder die zaken kan de bond niet functioneren. Maar het blijven middelen. Het doel is en blijft het spel.
We willen voorkomen dat we zoveel tijd aan randzaken besteden dat we vergeten waar het om gaat: plezier, sport en de toekomst van het beugelen.

We kijken kritisch naar wat echt nodig is:
•wat waarde toevoegt, behouden we
•wat weinig bijdraagt, durven we los te laten

Samen vooruit
Deze koers kunnen we alleen samen realiseren. Met verenigingen, vrijwilligers, commissies en bestuurders die hetzelfde doel voor ogen hebben. Een bond die minder met zichzelf bezig is en meer met het spel. Een bond die keuzes maakt. En een bond die afspraken nakomt.

En vooral: een bond die het beugelen centraal zet.
Beugelen op 1. Niet alleen als slogan, maar als uitgangspunt voor alles wat we doen.
Laten we daar samen aan werken.


Dank jullie wel, Eric Kleijnen.